bugün
- türkçe 25000 kelimeden oluşan kısıtlı bir dildir5
- tc'ye vatandaşlk bağıyla bağlı olan herkes türktür7
- zorunlu eğitim11
- yörük kızı15
- kız düşürmenin kısa yolu15
- uludağ sözlük size ne kattı24
- sözlük kızlarının entrylerinin hep artılanması13
- mercimek çorbası içen kadın14
- sarı şeker yargılanmalıdır16
- yazarların 80 lerde nasıl göründüğü19
- sözlüğün en masum yazarları16
- fusya semsiyeli yabanci26
- bir kadını taşımanın zorluğu10
- pankek mi pişi mi10
- cübbeli ahmet hükümetin maşası mı sorunsalı9
- reenkarnasyon2
- afd'nin saksonya anhalt'ı kazanması2
- otobüs camına yaslanan kafanın titremesi6
- pum pum çorbası6
- mesleki yaşama merkezi denetleme2
- sarapci koala43
- arkadaşlar larissa kim12
- atatürk ü sevme zorunluluğu10
- tavuk budu2
- sarımsak yiyen kız6
- yemeğe bulyon koyan insan7
- sikişirken sigara içen kadın5
- nervio21
- zuhal olcay'a aşık olmak7
- ismail kartal12
- s'i l v'e r m'i s t26
- hesabın yüzde 10 undan daha az bahşiş veren tip10
- saraca098
- seks yapmanın aslında çok iğrenç bir eylem olması6
- serhat kılıç22
- pandela 38
- türkiye13
- sözlükteki gammazlar lobi si11
- bir kızın aşkı size naptırabilir9
- pizza6
- tai lung45
- hamarat kadın5
- uyudunuz mu4
- hoşçakal uludağ sözlük7
- karnı doydukça yemeğe kusur bulan insan5
- atatürk ün türk olmadığı gerçeği7
- dinlenme tesisi soğuğu5
- koca sözlüğün fusya'ya yenilmesi8
- arkadaşlar bi bakar mısınız4
- şarapçının birden tayyipçi olması10
1. seiri ayıklama - sınıflandırma,
2. seiton düzenleme - yerleştirme,
3. seiso temizlik,
4. seiketsu standartlaştırma,
5. shitsuke egitim disiplin.
5 s ; çalışma alanını temiz, düzenli ve amaca uygun biçime sokulması için uygulanan bir toplam kalite
tekniğidir. s ile baslayan 5 japonca kelimenin baş harflerinin bir arada ifade edilmesi nedeniyle 5s adı ile bilinmektedir.
5 s, işletmelerdeki düzen ve disiplini sağlamak için kullanılan hem basit, hem de işletmenin en küçük
ayrıntılarının denetimini sağlayan ve diğer iyileştirme çalışmalarının temelini oluşturan bir sistemdir.
5 s sistemi iş yerini organize ve standardize eden, sistematik bir yaklaşımdır. 5 s güvenliğini arttırılmasına, iyileştirilmiş iş akışının sağlanmasına, daha iyi ürün kalitesinin elde edilmesine, stok savurganlığının önlenmesine ve çalışma alanımızdaki kontrol ettiklerimiz hakkındaki verimliğimizin artmasına yardımcı olur.
5 s uygulaması ile birlikte, araç-gerecin, malzemenin ve insanların, çalışma ortamında, yepyeni bir
yaklaşımla bir arada var olmaları gerektiğini anlayabiliriz.
5 s teknikleri uygulandığında normalden sapmaları, çok hızlı tespit etme yeteneğine kavuşabiliriz ve zaman
içinde süreçlerimizdeki gelişmeler devamlılık kazanır. görsel ve açık biçimde neyin normal olduğunu ortaya
koyduğumuzda artık herkes anormal koşulları daha iyi saptayabilecek demektir.
5sin üreticiye yararları;
1. azalan makine arızaları,
2. artan verimlilik,
3. azalan israf,
4. azalan ayar zamanı,
5. artan iş güvenliği,
6. azalan devamsızlık,
7. yükselen motivasyon,
8. artan kar.
5sin müşteriye yararları;
1. tam zamanında performans,
2. artan dağıtım performansı,
3. düşen fiyat,
4. düşen döngü zamanı,
5. iyileşen üretici müşteri ilişkisi,
6. isteklere karşı hızlanan tepki,
7. artan müşteri taleplerinin karşılanması.
5s, iş görenler için de;
1. yaratıcılıklarını sergilemelerine,
2. bakıs açılarını genisletmelerine,
3. kendilerini yönetmelerine,
4. alıskanlıklarını gözden geçirmelerine fırsat sağlar.
kaynak: http://www.turk-ie.org
türk endüstri mühendisleri grubu.
2. seiton düzenleme - yerleştirme,
3. seiso temizlik,
4. seiketsu standartlaştırma,
5. shitsuke egitim disiplin.
5 s ; çalışma alanını temiz, düzenli ve amaca uygun biçime sokulması için uygulanan bir toplam kalite
tekniğidir. s ile baslayan 5 japonca kelimenin baş harflerinin bir arada ifade edilmesi nedeniyle 5s adı ile bilinmektedir.
5 s, işletmelerdeki düzen ve disiplini sağlamak için kullanılan hem basit, hem de işletmenin en küçük
ayrıntılarının denetimini sağlayan ve diğer iyileştirme çalışmalarının temelini oluşturan bir sistemdir.
5 s sistemi iş yerini organize ve standardize eden, sistematik bir yaklaşımdır. 5 s güvenliğini arttırılmasına, iyileştirilmiş iş akışının sağlanmasına, daha iyi ürün kalitesinin elde edilmesine, stok savurganlığının önlenmesine ve çalışma alanımızdaki kontrol ettiklerimiz hakkındaki verimliğimizin artmasına yardımcı olur.
5 s uygulaması ile birlikte, araç-gerecin, malzemenin ve insanların, çalışma ortamında, yepyeni bir
yaklaşımla bir arada var olmaları gerektiğini anlayabiliriz.
5 s teknikleri uygulandığında normalden sapmaları, çok hızlı tespit etme yeteneğine kavuşabiliriz ve zaman
içinde süreçlerimizdeki gelişmeler devamlılık kazanır. görsel ve açık biçimde neyin normal olduğunu ortaya
koyduğumuzda artık herkes anormal koşulları daha iyi saptayabilecek demektir.
5sin üreticiye yararları;
1. azalan makine arızaları,
2. artan verimlilik,
3. azalan israf,
4. azalan ayar zamanı,
5. artan iş güvenliği,
6. azalan devamsızlık,
7. yükselen motivasyon,
8. artan kar.
5sin müşteriye yararları;
1. tam zamanında performans,
2. artan dağıtım performansı,
3. düşen fiyat,
4. düşen döngü zamanı,
5. iyileşen üretici müşteri ilişkisi,
6. isteklere karşı hızlanan tepki,
7. artan müşteri taleplerinin karşılanması.
5s, iş görenler için de;
1. yaratıcılıklarını sergilemelerine,
2. bakıs açılarını genisletmelerine,
3. kendilerini yönetmelerine,
4. alıskanlıklarını gözden geçirmelerine fırsat sağlar.
kaynak: http://www.turk-ie.org
türk endüstri mühendisleri grubu.
Gündemdeki Haberler
Güncel Önemli Başlıklar