bugün
- sözlük klasikleri9
- kadir mısıroğlu nu takip eden mallar7
- muslettin amca12
- 5000 yıllık kürt tarihinin ıspatı4
- erkekler neden teşhirci giyinmez5
- inancın sıcacık fırınları4
- yağmurlu bir günde doğdum anamdan5
- cezaevine özenen gençler5
- 4 kasım 2026 fenerbahçe liverpool maçı26
- teoman müziği bıraktı2
- 24 kasım 2026 galatasaray aston villa maçı5
- 12 kasım 2026 türkiye belçika maçı3
- güne bir kitap alıntısı bırak3
- onca puan alıp memur olunca 12 saat çalışmak11
- ankara savaşında gavur ile ittifak yapan osmanlı2
- yeni tanışılan kimse4
- hoşlanılan kızın aşkın ne kadar derin diye sorması5
- ucanpembekoala3
- akepem yapmaz5
- aleksey batrakov27
- 5 kasım 2026 celtic beşiktaş maçı3
- fenerli yazarların ortalarda gözükmemesi3
- 15 kasım 2026 fransa türkiye maçı2
- çöpe bırakılmış ıvır zıvır3
- kamala harris4
- kırıkkaleli olmak istemek10
- mazda 6262
- yağmurlu bir güne uyanmak3
- 3 kasım 2026 galatasaray stuttgart maçı25
- doların 50 tl olması10
- tanımadığı kadına tokat atan adam19
- 21 kasım 2026 galatasaray samsunspor maçı2
- emre belözoğlu8
- yağmur yağarken camdan bakan arap kızı2
- çöpteki dildo2
- arda güler'in 4 kasim 2026 aek kadrosunda olmaması3
- 5 ocak 2027 fenerbahçe trabzonspor maçı2
- ulu önder tektir o da hz muhammeddir11
- 13 aralık 2026 fenerbahçe trabzonspor maçı2
- ilkokulda dayak yemiş efsanevi nesil17
- kim ulan bu pervin buldan2
- güne bir aleksey batrakov resmi bırak4
- 9 ekim 20252
- arap götü10
- queen ravennanın aşırı güzel olması14
- sözlük kürdü55
- iskilipli atıf hoca20
- filiz makarna'nın türkiye buğdayı skandalı20
- galatasaray ın en başarılı türk takımı olması2
- abd ara seçimlerinde trump'ın son iki yılı2
5018 sayılı kamu mali yönetimi ve kanunu nun 9. maddesine kamu idarelerinin hazırlamak zorunda oldukları 5 yıllık planlarını gösteren ve stratejik yönetim aracı olan plan.
tamamiyle kağıt üzerinde kalan (ki bu ülkedeki bu tarz şeyler hep kağıt üzerindedir), 1 aydır kafamı züken olay.
15 gün sonra tayinim çıkacak adamlar 4 yıllık geleceğe dönük plan istiyorlar.muhteşem mantıklı! bir şey.
15 gün sonra tayinim çıkacak adamlar 4 yıllık geleceğe dönük plan istiyorlar.muhteşem mantıklı! bir şey.
Kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaflmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plan.
özel işletmeler için gerekli, kamu kurum ve kuruluşları için kağıt israfı olan plan.
stratejik planla; büyük firmaların savunduğu "az para-az elemanla çok iş" mantığından hareketle kamu kurumlarının, mesela okulların hazineye daha az yük olması hedeflenmektedir. türkçesi; "kendinize hedefler belirleyin. ama size beş kuruş para yok. destek de yok. bana ne canım, kendi kaynağınızı yine kendiniz bulun. para ve destek vermediğim halde yine de sizden hesap soracağım, bunu da bilin"dir. böyle de güzel, tontiş bir şey işte stratejik plan.
stratejik planla; büyük firmaların savunduğu "az para-az elemanla çok iş" mantığından hareketle kamu kurumlarının, mesela okulların hazineye daha az yük olması hedeflenmektedir. türkçesi; "kendinize hedefler belirleyin. ama size beş kuruş para yok. destek de yok. bana ne canım, kendi kaynağınızı yine kendiniz bulun. para ve destek vermediğim halde yine de sizden hesap soracağım, bunu da bilin"dir. böyle de güzel, tontiş bir şey işte stratejik plan.
ekonomi bakanlığı tarafından 2023 hedefi için ortaya konulan plan benzeri, uzun vadeli stratejileri içeren plandır.
planın sonundaki hedefi tutturmak esas gaye olmakla beraber, tek amaç değildir.
bir plan dahilinde hareket edilirken mutlaka ki hesapta olmayan ve planı olumlu ya da olumsuz (çoğunlukla olumsuz) etkileyen faktörler olacaktır.
ancak planın uygulanması için belirlenen yola sadık kalınması ve hedefe ulaşırken yapılanların belirlenen sistem içerisinde yapılması gerekmektedir.
4 yıllık periyotlarda bu planın neresinde olunduğu ve ek önlemlerin gerekliliği görüşülür.
sistematik ve hesaplanabilir olmak, başlangıç ve varılacak hedef arasındaki sapmalar değerlendirilebilir ve niceliksel olarak da ölçülebilir hale gelir.
belirli bir stratejik planın uygulanmasını sağlayan bileşenlerin (kamu alt kurumları) uyumlu çalışmaları ve bilgi akışının düzeninin sağlanması bakımından da önemlidirler.
bu nedenle stratejik planlar özel sektörde olduğu kadar kamuda da hayatidir.
planın sonundaki hedefi tutturmak esas gaye olmakla beraber, tek amaç değildir.
bir plan dahilinde hareket edilirken mutlaka ki hesapta olmayan ve planı olumlu ya da olumsuz (çoğunlukla olumsuz) etkileyen faktörler olacaktır.
ancak planın uygulanması için belirlenen yola sadık kalınması ve hedefe ulaşırken yapılanların belirlenen sistem içerisinde yapılması gerekmektedir.
4 yıllık periyotlarda bu planın neresinde olunduğu ve ek önlemlerin gerekliliği görüşülür.
sistematik ve hesaplanabilir olmak, başlangıç ve varılacak hedef arasındaki sapmalar değerlendirilebilir ve niceliksel olarak da ölçülebilir hale gelir.
belirli bir stratejik planın uygulanmasını sağlayan bileşenlerin (kamu alt kurumları) uyumlu çalışmaları ve bilgi akışının düzeninin sağlanması bakımından da önemlidirler.
bu nedenle stratejik planlar özel sektörde olduğu kadar kamuda da hayatidir.
5018 sayılı kamu mali yönetimi ve kontrol kanunu ile kamu idarelerine hazırlama zorunluluğu getirilen orta ve uzun vadeli hedef ve amaçlar kataloğu. kamuda performans odaklılığa geçişin en önemli simgesidir.
Gündemdeki Haberler
Güncel Önemli Başlıklar