bugün
- 3 ağustos 2026 aykolik gocu buluşması18
- velvet hanım aşk kadınıdır3
- yağmurcu neden akpli9
- kızlar naber10
- call of duty black ops2
- eli olmayanlar nasıl 31 çekiyor4
- nervio hanım ile birlikte kahve içmek2
- şükürcülük4
- tutuklanmamak için akp'ye katılmak12
- yeni gelin instagramı2
- g3 ile intihar etmek3
- gece gece bana bi çakmak lazım diyen kız7
- öğrencilik halleri3
- pazartesi diyete başlamak3
- aykolik bey birader2
- çok sıcak olması4
- komşuya kahveye gitmek8
- kız arkadaşına mini etek giydiren erkek13
- manifest5
- asgari ücretle çalışan yazarlar4
- mürted öldürmek2
- erdal beşikçioğlu16
- hamama gitmek4
- parmak kılları4
- arkadaşlar kahve içiyorum5
- taşaklardan birinin kayıp olması11
- en tehlikeli insan tipleri6
- tüik'in temmuz enflasyonu6
- ömer çelik'in ertuğrul özkök'e franco tepkisi4
- nervio hamferdi10
- askeri ücretle evlenebilir mi12
- aklınıza gelen şarkı sözü10
- bacınızı üniversiteye gönderir miydiniz2
- yar2
- rak2
- çay içen kız13
- 3 ağustos 20263
- mod geldi mod geldi4
- trivagoya bakmadın mı2
- aile hekimi2
- sinem dedetaş10
- iş ilanı2
- smallville'deki konuk oyuncular6
- galatasaray10
- arıların biraz mallaşmış olması4
- yanlış ata oynamak3
- ütü13
- sözlükler arası savaş çıksa11
- bacanak3
- protein ağırlıklı beslenince yaşanan kabızlık15
5018 sayılı kamu mali yönetimi ve kanunu nun 9. maddesine kamu idarelerinin hazırlamak zorunda oldukları 5 yıllık planlarını gösteren ve stratejik yönetim aracı olan plan.
tamamiyle kağıt üzerinde kalan (ki bu ülkedeki bu tarz şeyler hep kağıt üzerindedir), 1 aydır kafamı züken olay.
15 gün sonra tayinim çıkacak adamlar 4 yıllık geleceğe dönük plan istiyorlar.muhteşem mantıklı! bir şey.
15 gün sonra tayinim çıkacak adamlar 4 yıllık geleceğe dönük plan istiyorlar.muhteşem mantıklı! bir şey.
Kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaflmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plan.
özel işletmeler için gerekli, kamu kurum ve kuruluşları için kağıt israfı olan plan.
stratejik planla; büyük firmaların savunduğu "az para-az elemanla çok iş" mantığından hareketle kamu kurumlarının, mesela okulların hazineye daha az yük olması hedeflenmektedir. türkçesi; "kendinize hedefler belirleyin. ama size beş kuruş para yok. destek de yok. bana ne canım, kendi kaynağınızı yine kendiniz bulun. para ve destek vermediğim halde yine de sizden hesap soracağım, bunu da bilin"dir. böyle de güzel, tontiş bir şey işte stratejik plan.
stratejik planla; büyük firmaların savunduğu "az para-az elemanla çok iş" mantığından hareketle kamu kurumlarının, mesela okulların hazineye daha az yük olması hedeflenmektedir. türkçesi; "kendinize hedefler belirleyin. ama size beş kuruş para yok. destek de yok. bana ne canım, kendi kaynağınızı yine kendiniz bulun. para ve destek vermediğim halde yine de sizden hesap soracağım, bunu da bilin"dir. böyle de güzel, tontiş bir şey işte stratejik plan.
ekonomi bakanlığı tarafından 2023 hedefi için ortaya konulan plan benzeri, uzun vadeli stratejileri içeren plandır.
planın sonundaki hedefi tutturmak esas gaye olmakla beraber, tek amaç değildir.
bir plan dahilinde hareket edilirken mutlaka ki hesapta olmayan ve planı olumlu ya da olumsuz (çoğunlukla olumsuz) etkileyen faktörler olacaktır.
ancak planın uygulanması için belirlenen yola sadık kalınması ve hedefe ulaşırken yapılanların belirlenen sistem içerisinde yapılması gerekmektedir.
4 yıllık periyotlarda bu planın neresinde olunduğu ve ek önlemlerin gerekliliği görüşülür.
sistematik ve hesaplanabilir olmak, başlangıç ve varılacak hedef arasındaki sapmalar değerlendirilebilir ve niceliksel olarak da ölçülebilir hale gelir.
belirli bir stratejik planın uygulanmasını sağlayan bileşenlerin (kamu alt kurumları) uyumlu çalışmaları ve bilgi akışının düzeninin sağlanması bakımından da önemlidirler.
bu nedenle stratejik planlar özel sektörde olduğu kadar kamuda da hayatidir.
planın sonundaki hedefi tutturmak esas gaye olmakla beraber, tek amaç değildir.
bir plan dahilinde hareket edilirken mutlaka ki hesapta olmayan ve planı olumlu ya da olumsuz (çoğunlukla olumsuz) etkileyen faktörler olacaktır.
ancak planın uygulanması için belirlenen yola sadık kalınması ve hedefe ulaşırken yapılanların belirlenen sistem içerisinde yapılması gerekmektedir.
4 yıllık periyotlarda bu planın neresinde olunduğu ve ek önlemlerin gerekliliği görüşülür.
sistematik ve hesaplanabilir olmak, başlangıç ve varılacak hedef arasındaki sapmalar değerlendirilebilir ve niceliksel olarak da ölçülebilir hale gelir.
belirli bir stratejik planın uygulanmasını sağlayan bileşenlerin (kamu alt kurumları) uyumlu çalışmaları ve bilgi akışının düzeninin sağlanması bakımından da önemlidirler.
bu nedenle stratejik planlar özel sektörde olduğu kadar kamuda da hayatidir.
5018 sayılı kamu mali yönetimi ve kontrol kanunu ile kamu idarelerine hazırlama zorunluluğu getirilen orta ve uzun vadeli hedef ve amaçlar kataloğu. kamuda performans odaklılığa geçişin en önemli simgesidir.
Gündemdeki Haberler
Güncel Önemli Başlıklar