cpm

critical path method yani kritik yol metodu. proje yönetiminde en sık kullanılan deterministik yöntemlerden bir tanesidir.
(probabilistik yöntem olanına da pert deniliyor).

daha önce tecrübe edilmiş ve faaliyet zamanları net olarak bilinen durumlarda kullanılır. faaliyet süreleri ve öncelikler önemlidir.

bir projenin en kısa ve en uzun ne kadar zamanda bitirilebileceğini gösterir fakat odaklandığı nokta en uzun ne kadar zamanda bitirilebilir ve bu zamanın uzun olmasının nedeninin hangi faaliyet olduğudur. bu yöntemle belirlenen faaliyetler üzerinde yoğunlaşılabilir, değişkenler değiştirilerek, faaliyet süresi kısaltılabilir ve muhtemel maliyet artışları hesaplanabilir.

ilk olarak geniş çapta bu yöntem amerikanın bir füze projesinde kullanıldı ve süreyi 2 yıl erken bitirmesine yardımcı olmuştur.

bu methodun kolay kullanımı için microsoft office project ve win qsb programları vardır.
ar-ge faaliyetleri yürüten firmalarda veya inşaat firmlarında sıklıkla kullanılır.

not: bitirme projemin konusudur.