bugün
- iskilipli atıf hoca10
- 18 ekim 2026 uludağ sözlüğün hacklenmesi5
- abdullah öcalana'ın yeni konutuna taşınması20
- 30 liraya satılan tavuk döner15
- millette manyak para var21
- sarhoş insanlarla dolu partideki tek ayık kişi2
- boşandığı eşine araba alan adam8
- handjob3
- anın görüntüsü32
- zenci uşağın aniden içeri girmesi5
- nar tanelemek5
- yere düşen araba anahtarı3
- neden herkes sabah erken kalkmayı erdem sanıyor3
- koltukaltını maymun gibi kaşımak3
- erken uyanmak4
- nar2
- quentin tarantino nun en iyi filmi3
- papatya çayı içen erkek11
- sözlük kürdü54
- kardeşlik2
- tbmm de sanayi ve teknoloji bakanlığı bütçesi3
- kezoya baştan aşağı hayır duaları yağdırmak2
- kuzey buz denizi3
- 6 yaşındaki kızını satan anne10
- cadılar bayramı kutlayan gerizekalı türkler31
- birader de biraderilyö3
- fon krizi kimin üstüne yıkılacak19
- cadılar bayramı kutlamayan geri zekalılar13
- insan olmaya çeyrek kala tarzı entry girmek10
- çaykur'un türk çayı ibaresini kaldırması13
- ilkokulda dayak yemiş efsanevi nesil14
- ben tevratı da okudum incili de12
- platon un mağara alegorisi2
- cuckold2
- traveler of secret moments tarzı enrty girmek8
- ananı mı dinlersin karıyı mı11
- yazılımcının flört edememesi2
- 33 ülkenin stok yapın çağrısı2
- abd arabuluculuğunda ukrayna rusya müzakereleri2
- volkswagen passat10
- pankek yiyen erkek6
- yaşıyor musunuz uludağ sözlük7
- traş olmaya üşenmek7
- evde kalmış 30 yaşında kız22
- türkiyeli kahvesi8
- ismail kartal19
- kale3112'deki 3112'nin anlamı nedir sorunsalı5
- osman pamukoğlu14
- sözlükteki kızların bilgisiz olması23
- simko323
tanım balanced scorecard *, bir şirketin vizyon ve stratejilerini belirlemek için sadece finansal sermayenin değil, bunun yanında müşteri boyutu, iç verimlilik boyutu ve öğrenme ve gelişme boyutu gibi değişkenlerin de hesaba katılması gerektiğini öngören bir yönetim sistemidir. balanced scorecard,
Stratejileri netleşltirmek ve odaklamak
Stratejileri şirket içinde yaymak
Bölüm hedefleriyle kişisel hedefleri ilişkilendirmek
Stratejileri uzun dönem hedefleri ve bütçeyle ilişkilendirmek
Periyodik performans ve strateji değerlendirmeleri yapmak
Stratejileri geliştirmek için bilgi toplamak.
amaçlarıyla kullanılır.
örnek sadece kar-zarar dengesiyle hareket eden firmalar, prime time da lider olan don indirmeli şovlara sahip kanalları *, balanced scorecard kullanan firmalar ise, her zevke hitap etmeyi bilen tartışılmaz doğruları paylaşan kanalları * temsil etmektedir.
sonuç ntv iyi bir kanaldır.
Stratejileri netleşltirmek ve odaklamak
Stratejileri şirket içinde yaymak
Bölüm hedefleriyle kişisel hedefleri ilişkilendirmek
Stratejileri uzun dönem hedefleri ve bütçeyle ilişkilendirmek
Periyodik performans ve strateji değerlendirmeleri yapmak
Stratejileri geliştirmek için bilgi toplamak.
amaçlarıyla kullanılır.
örnek sadece kar-zarar dengesiyle hareket eden firmalar, prime time da lider olan don indirmeli şovlara sahip kanalları *, balanced scorecard kullanan firmalar ise, her zevke hitap etmeyi bilen tartışılmaz doğruları paylaşan kanalları * temsil etmektedir.
sonuç ntv iyi bir kanaldır.
elektronik sinir sistemleri yani yapay zekalar gelişmedikçe pek bir işe yaramayacak olan yöntem.
bugün erp ve it sistemlerinin şirketlere uygulanmasına bakarsak tek bir amaç görülür. o da binlerce çalışandan kurtulup yerine karar verebilecek bilgisayarlar getirmek. bir insanın tecrübesinin algoritmalarını yazarak, bunu bir bilgisayara yükleyerek tersine matrix oluşturmak ve insan faktörünü dolayısı ile maliyeti en aza indirmek.
fakat bu gelecek 100 yıl için pek mümkün gözükmüyor. en azından bildiğimiz, ulaşabildiğimiz teknoloji ile.
bu sistem yönetim kuruluna sunulan detaylı bir rapordan başka bir şey değildir. bir karar alamaz. kararı yine yönetim kurulu alır ve uygular. insan faktörü olmazsa olmazdır.
bu nedenle günümüzde, detayli raporlamadan öteye gidemeyen sistemdir.
bugün erp ve it sistemlerinin şirketlere uygulanmasına bakarsak tek bir amaç görülür. o da binlerce çalışandan kurtulup yerine karar verebilecek bilgisayarlar getirmek. bir insanın tecrübesinin algoritmalarını yazarak, bunu bir bilgisayara yükleyerek tersine matrix oluşturmak ve insan faktörünü dolayısı ile maliyeti en aza indirmek.
fakat bu gelecek 100 yıl için pek mümkün gözükmüyor. en azından bildiğimiz, ulaşabildiğimiz teknoloji ile.
bu sistem yönetim kuruluna sunulan detaylı bir rapordan başka bir şey değildir. bir karar alamaz. kararı yine yönetim kurulu alır ve uygular. insan faktörü olmazsa olmazdır.
bu nedenle günümüzde, detayli raporlamadan öteye gidemeyen sistemdir.
Gündemdeki Haberler
Güncel Önemli Başlıklar