bugün
- selahattin demirtaş adam gibi adamdır12
- karınızın mini giymesine izin verir misiniz22
- 2 kişilik yiyorum hihihi diyen hamile12
- israil lübnan savaşı11
- arabaya temmuz zammı11
- samet akaydın22
- ülkücülerin ülkeye katkıları25
- astrolojiciler bi bitmediniz amk10
- hacca gitmek çok mu önemli15
- hacda cesetlerin çöpe atılması14
- gideon reid morgan jj23
- sözlüğün en hanımefendi yazarı18
- anın görüntüsü9
- hayat bombokken bir şey olup daha da bombok olması9
- gece yazıp gündüz yazmayan erkek34
- elazığ da sokakta çırılçıplak namaz kılan adam12
- sahip olunan ilk otomobil12
- kimseyle konuşmak istememek16
- 24 haziran 2024 hırvatistan italya maçı11
- diyarbakırda şeriatçıların şubelere saldırması12
- galatasaray lobisi14
- fener'in devletten yaklaşık 2 milyar tl istemesi17
- güzellik algınızı tam karşılayan ünlü18
- hava grubu burçları9
- true'nin gay olması29
- yaşamak için geçerli sebepler8
- arkadaşlar sizce bu gömlek nasıl20
- ismet gürbüz9
- kasap dükkanına saldıran koyun10
- kadınlar tipe bakmaz25
- 22 haziran 2024 türkiye-portekiz maçı85
- ilim vs bilim11
- düğmeye basıldı silik olması an meselesi8
- namaz kılan tecavüzcü kılmayandan daha iyidir19
- kedimin boğazımı sıkması18
- yalnızlığın anlaşıldığı anlar10
- hazal kaya10
- en nefret ettiğiniz ülke12
- paraya ihtiyacım var8
- müstakil eve asansör koymak10
- ülkesi abd ce işgal edilsin isteyen mal cemaatçi9
- gideon reid morgan jj silik yesin kampanyası11
- ağzı burnu kırılmak istenen sözlük yazarları13
- arkadaşlar sınava çalışıyorum birşey diyor musunuz17
- köşeyi dönmek için yapılacaklar10
- erkek dediğin efendi olmalı10
- manyak olmaya karar verdim10
- sözlükte erkek sanılmak10
- 4 karısı 2 kız arkadaşı olan işsiz adam9
- bir hatundan istemek9
tanım balanced scorecard *, bir şirketin vizyon ve stratejilerini belirlemek için sadece finansal sermayenin değil, bunun yanında müşteri boyutu, iç verimlilik boyutu ve öğrenme ve gelişme boyutu gibi değişkenlerin de hesaba katılması gerektiğini öngören bir yönetim sistemidir. balanced scorecard,
Stratejileri netleşltirmek ve odaklamak
Stratejileri şirket içinde yaymak
Bölüm hedefleriyle kişisel hedefleri ilişkilendirmek
Stratejileri uzun dönem hedefleri ve bütçeyle ilişkilendirmek
Periyodik performans ve strateji değerlendirmeleri yapmak
Stratejileri geliştirmek için bilgi toplamak.
amaçlarıyla kullanılır.
örnek sadece kar-zarar dengesiyle hareket eden firmalar, prime time da lider olan don indirmeli şovlara sahip kanalları *, balanced scorecard kullanan firmalar ise, her zevke hitap etmeyi bilen tartışılmaz doğruları paylaşan kanalları * temsil etmektedir.
sonuç ntv iyi bir kanaldır.
Stratejileri netleşltirmek ve odaklamak
Stratejileri şirket içinde yaymak
Bölüm hedefleriyle kişisel hedefleri ilişkilendirmek
Stratejileri uzun dönem hedefleri ve bütçeyle ilişkilendirmek
Periyodik performans ve strateji değerlendirmeleri yapmak
Stratejileri geliştirmek için bilgi toplamak.
amaçlarıyla kullanılır.
örnek sadece kar-zarar dengesiyle hareket eden firmalar, prime time da lider olan don indirmeli şovlara sahip kanalları *, balanced scorecard kullanan firmalar ise, her zevke hitap etmeyi bilen tartışılmaz doğruları paylaşan kanalları * temsil etmektedir.
sonuç ntv iyi bir kanaldır.
elektronik sinir sistemleri yani yapay zekalar gelişmedikçe pek bir işe yaramayacak olan yöntem.
bugün erp ve it sistemlerinin şirketlere uygulanmasına bakarsak tek bir amaç görülür. o da binlerce çalışandan kurtulup yerine karar verebilecek bilgisayarlar getirmek. bir insanın tecrübesinin algoritmalarını yazarak, bunu bir bilgisayara yükleyerek tersine matrix oluşturmak ve insan faktörünü dolayısı ile maliyeti en aza indirmek.
fakat bu gelecek 100 yıl için pek mümkün gözükmüyor. en azından bildiğimiz, ulaşabildiğimiz teknoloji ile.
bu sistem yönetim kuruluna sunulan detaylı bir rapordan başka bir şey değildir. bir karar alamaz. kararı yine yönetim kurulu alır ve uygular. insan faktörü olmazsa olmazdır.
bu nedenle günümüzde, detayli raporlamadan öteye gidemeyen sistemdir.
bugün erp ve it sistemlerinin şirketlere uygulanmasına bakarsak tek bir amaç görülür. o da binlerce çalışandan kurtulup yerine karar verebilecek bilgisayarlar getirmek. bir insanın tecrübesinin algoritmalarını yazarak, bunu bir bilgisayara yükleyerek tersine matrix oluşturmak ve insan faktörünü dolayısı ile maliyeti en aza indirmek.
fakat bu gelecek 100 yıl için pek mümkün gözükmüyor. en azından bildiğimiz, ulaşabildiğimiz teknoloji ile.
bu sistem yönetim kuruluna sunulan detaylı bir rapordan başka bir şey değildir. bir karar alamaz. kararı yine yönetim kurulu alır ve uygular. insan faktörü olmazsa olmazdır.
bu nedenle günümüzde, detayli raporlamadan öteye gidemeyen sistemdir.
güncel Önemli Başlıklar