bugün
- sözlük kızlarının kombinleri14
- şarapçı koala niye kuzey kore'ye gitmiyor4
- uludağ sözlük iç huzur ve aydınlanma derneği10
- isa kendini tanrı'nın oğlu olarak görüyordu5
- yeni parti emekçilerin hakkını verecek mi3
- 25 ağustos 2026 madencilerin gözaltına alınması3
- terörsüz türkiye4
- ne kadar yaşlısın19
- kendine yabancılaşmak10
- sözlükte yaratım sancısı çekmek5
- tai lung52
- sözlük sosyalistlerinin fotoğrafları5
- kızarmış ekmek10
- dem'in lenin che guevara ve deniz gezmişle alakası2
- ankete gelin beyler27
- allah belanı versin deyince keşke verse2
- şarapçı koala'nın siyasi görüşü2
- mecburi eğitim meselesi3
- ırkçıların hırt dediği insanlara sevgi göstermek21
- iskoçya4
- 25 ağustos 2026 ankara madenci eylemi6
- sözlükte yükselen reis sevdası20
- temu'dan giyinmek4
- leylim amman aman sarı gelin2
- ben gökten inen ekmeğim2
- koala aniden 180 derece neden döndü sorunsalı6
- sarapci koala39
- 25 ağustos 2026 reis'in ahlat'tan verdiği mesaj2
- 80 yaşında karısı ölen adamın yeniden evlenmesi2
- sevmediğiniz yazarlar14
- cemaatler3
- rica ediyorum beni eksilemeyiniz5
- doğu perinçek4
- her dönerin adamı5
- türkiye rte sayesinde en özgür dönemini geçirmesi4
- batının kktc'nin tanınmasına engel olması7
- bir orduya karşı tek kişi olup doğruları savunmak8
- bir soru sor7
- persac ile tantuni yiyip sinema konuşmak6
- aktrolleri çıldırtacak bir şey bırak9
- dükkan önüne sandalye koyan tip4
- rus kızları2
- ben de reise oy vericem13
- filistin5
- yalanlar söyleyip iç huzuru bulmak4
- kadınları çok sevmek ama uzak durmak3
- ahmet beyin beyaz babeti3
- yalnızlık rahatlıktır15
- dünyanın en büyük orospu çocuğu7
- azerbaycan kızları2
tanım balanced scorecard *, bir şirketin vizyon ve stratejilerini belirlemek için sadece finansal sermayenin değil, bunun yanında müşteri boyutu, iç verimlilik boyutu ve öğrenme ve gelişme boyutu gibi değişkenlerin de hesaba katılması gerektiğini öngören bir yönetim sistemidir. balanced scorecard,
Stratejileri netleşltirmek ve odaklamak
Stratejileri şirket içinde yaymak
Bölüm hedefleriyle kişisel hedefleri ilişkilendirmek
Stratejileri uzun dönem hedefleri ve bütçeyle ilişkilendirmek
Periyodik performans ve strateji değerlendirmeleri yapmak
Stratejileri geliştirmek için bilgi toplamak.
amaçlarıyla kullanılır.
örnek sadece kar-zarar dengesiyle hareket eden firmalar, prime time da lider olan don indirmeli şovlara sahip kanalları *, balanced scorecard kullanan firmalar ise, her zevke hitap etmeyi bilen tartışılmaz doğruları paylaşan kanalları * temsil etmektedir.
sonuç ntv iyi bir kanaldır.
Stratejileri netleşltirmek ve odaklamak
Stratejileri şirket içinde yaymak
Bölüm hedefleriyle kişisel hedefleri ilişkilendirmek
Stratejileri uzun dönem hedefleri ve bütçeyle ilişkilendirmek
Periyodik performans ve strateji değerlendirmeleri yapmak
Stratejileri geliştirmek için bilgi toplamak.
amaçlarıyla kullanılır.
örnek sadece kar-zarar dengesiyle hareket eden firmalar, prime time da lider olan don indirmeli şovlara sahip kanalları *, balanced scorecard kullanan firmalar ise, her zevke hitap etmeyi bilen tartışılmaz doğruları paylaşan kanalları * temsil etmektedir.
sonuç ntv iyi bir kanaldır.
elektronik sinir sistemleri yani yapay zekalar gelişmedikçe pek bir işe yaramayacak olan yöntem.
bugün erp ve it sistemlerinin şirketlere uygulanmasına bakarsak tek bir amaç görülür. o da binlerce çalışandan kurtulup yerine karar verebilecek bilgisayarlar getirmek. bir insanın tecrübesinin algoritmalarını yazarak, bunu bir bilgisayara yükleyerek tersine matrix oluşturmak ve insan faktörünü dolayısı ile maliyeti en aza indirmek.
fakat bu gelecek 100 yıl için pek mümkün gözükmüyor. en azından bildiğimiz, ulaşabildiğimiz teknoloji ile.
bu sistem yönetim kuruluna sunulan detaylı bir rapordan başka bir şey değildir. bir karar alamaz. kararı yine yönetim kurulu alır ve uygular. insan faktörü olmazsa olmazdır.
bu nedenle günümüzde, detayli raporlamadan öteye gidemeyen sistemdir.
bugün erp ve it sistemlerinin şirketlere uygulanmasına bakarsak tek bir amaç görülür. o da binlerce çalışandan kurtulup yerine karar verebilecek bilgisayarlar getirmek. bir insanın tecrübesinin algoritmalarını yazarak, bunu bir bilgisayara yükleyerek tersine matrix oluşturmak ve insan faktörünü dolayısı ile maliyeti en aza indirmek.
fakat bu gelecek 100 yıl için pek mümkün gözükmüyor. en azından bildiğimiz, ulaşabildiğimiz teknoloji ile.
bu sistem yönetim kuruluna sunulan detaylı bir rapordan başka bir şey değildir. bir karar alamaz. kararı yine yönetim kurulu alır ve uygular. insan faktörü olmazsa olmazdır.
bu nedenle günümüzde, detayli raporlamadan öteye gidemeyen sistemdir.
Gündemdeki Haberler
Güncel Önemli Başlıklar