bugün
- arkadaşlar sizce bu gömlek nasıl16
- gideon reid morgan jj silik yesin kampanyası12
- samet akaydın20
- yalnızlığın anlaşıldığı anlar17
- stanley termos18
- hayat bombokken bir şey olup daha da bombok olması8
- ağzı burnu kırılmak istenen sözlük yazarları13
- true'nin gay olması21
- kadınlar tipe bakmaz24
- arkadaşlar sınava çalışıyorum birşey diyor musunuz18
- gideon reid morgan jj20
- köşeyi dönmek için yapılacaklar11
- manyak olmaya karar verdim15
- 22 haziran 2024 türkiye-portekiz maçı84
- sözlükte erkek sanılmak10
- 4 karısı 2 kız arkadaşı olan işsiz adam9
- kedimin boğazımı sıkması9
- ülkesi abd ce işgal edilsin isteyen mal cemaatçi9
- fener'in devletten yaklaşık 2 milyar tl istemesi11
- bir hatundan istemek9
- hangi sözlük yazarının tipini merak ediyorsunuz31
- milliyetçi olmamak19
- kızıl saç vs siyah saç13
- gece yazıp gündüz yazmayan erkek31
- tacikistan'da başörtü takılması tamamen yasaklandı29
- nervio'nun kartoncu çocuğun ellerini kıskanması9
- insan olmaya ceyrek kala15
- karton toplayan çocuğun elleri17
- kıymanın kilosunun 90 tl olması12
- israil lübnan savaşı13
- erkek dediğin efendi olmalı8
- anın görüntüsü13
- bir kadının bir erkeğe arkanda ben varım demesi12
- abdülkerim bardakçı15
- larisalisa20
- iran'ın pkk'ya eğitim verdiği iddiası8
- yazarların en büyük dilekleri14
- yaşamak için geçerli sebepler19
- gecenin şarkısı9
- ilim vs bilim9
- incil çok uzun'ya okurken sıkılıyorum12
- hacda aşırı sıcaktan 500 den fazla kişinin ölmesi12
- çıkma teklifi etmek22
- kürtlerin dünya lideri olduğu gerçeği17
- sözlük yazarları nasıl eğleniyor13
- nihavend longa9
- michy batshuayi9
- ona bilmediği bir vergi önerisi yap14
- en kaliteli türk kahvesi markaları9
- karşı cinste aranan özellikler14
yönetim denilen şey bir kurumu, oluşumu ya da topluluğu yöneten, yönlendiren gruptur. yönetimler genel olarak sert, cool, yönettiği kişiden uzak şahıslardır. bunların içlerine girmek zor ve çetrefillidir zira abuk işlerini dışarıya yansıtmamak adına aralarına başkasını almazlar. karar mekanızması olan bu grup genel olarak yönetileni değil de taraf olduğu kurumu kollarlar.
yönetimlerin içlerinde en az 1 ya da 2 tane kıl, ukala ve dengesiz mevcuttur. bunlar genel olarak işi bilmeyen, başka sektörden gelmiş yahut patron merkezli oluşumda torpilli kişilerdir.
çalışmış olduğum firmada bulunan kıl kuyruktan bahsedip kıl kuyruğu kısaca inceleyelim. genel müdür yardımcısı olan şahıs daha önce bir bankada müfettiş olarak çalışmış akabinde mali işlerden sorumlu genel müdür yardımcısı olarak kuruma davet edilmiştir. bankada üzerinde bin tane ensesi kalının altında ezilmiş bu müfettiş alınta bulunan ve kendisinden it gibi tırsan onlarca şube ve çalışan arasında kalmaktan denge problemi yaşamaktadır. doğal olarak çingeneye krallık verilince babasını kesme girişimine soyunmuştur.
bu kıl kuyruk gmy aptal aptal tavırlarla, daha oturmamış kişiliği ile bolca küfür yemektedir. kendisi ile geçende yaşadığım hadise;
bir hekimin alacağı tutarı hesaplayacak idim. lan arkadaş elimde iki tane rakam var hangisi olduğuna emin olamadım ve her ikisinde de ayrı ayrı işlem yaptım. toplantıya çıktığımızda x hekimin tutarı nedir diye sorduğunda iki kağıdı da önüne koydum. adamdan gelen tepki;
- burdaki tutarlar seni enterese etmez bunları neden yaptın ki?
+ abdurrezzak bey iki tutarı da hesapladım emin olamadığım için.
- daha önce söylemiştim hangi tutarlar olduğunu.
toplantıda tıbbi direktör, genel müdür, mali işler müdürü var ya taklaya getirecek göt.o sinirle kalktım ayağa ve yaklaştım elindeki pilot kalemi istedim;
- nuriyettin bey kalemi alabilir miyim?
+ buyur.
aynen yanlış olan rakamı tek çizgi ile çizdim ve;
- buyrum o zaman bu doğru olana bakarsınız.
bir bakışı vardı godoşun akıllara ziyan. lan yarram iki hesabı yapmışım ilgili olanı al diğerini iade et di mi? yok işte kıl kuyruk ünvanını kaptırmamak amaç. he göt oldun mu orda? oldun tabi. lan hırrım ben senin himayende çalışan maraban mıyım? senden it gibi tırsan şube müdürü müyüm? değilim tabi. hadi şimdi kaybol.
insanı isyana sürükler, ancak gerçektir ki bu kıl kuyruklar kesinlikle sürekli olamazlar.
yönetimlerin içlerinde en az 1 ya da 2 tane kıl, ukala ve dengesiz mevcuttur. bunlar genel olarak işi bilmeyen, başka sektörden gelmiş yahut patron merkezli oluşumda torpilli kişilerdir.
çalışmış olduğum firmada bulunan kıl kuyruktan bahsedip kıl kuyruğu kısaca inceleyelim. genel müdür yardımcısı olan şahıs daha önce bir bankada müfettiş olarak çalışmış akabinde mali işlerden sorumlu genel müdür yardımcısı olarak kuruma davet edilmiştir. bankada üzerinde bin tane ensesi kalının altında ezilmiş bu müfettiş alınta bulunan ve kendisinden it gibi tırsan onlarca şube ve çalışan arasında kalmaktan denge problemi yaşamaktadır. doğal olarak çingeneye krallık verilince babasını kesme girişimine soyunmuştur.
bu kıl kuyruk gmy aptal aptal tavırlarla, daha oturmamış kişiliği ile bolca küfür yemektedir. kendisi ile geçende yaşadığım hadise;
bir hekimin alacağı tutarı hesaplayacak idim. lan arkadaş elimde iki tane rakam var hangisi olduğuna emin olamadım ve her ikisinde de ayrı ayrı işlem yaptım. toplantıya çıktığımızda x hekimin tutarı nedir diye sorduğunda iki kağıdı da önüne koydum. adamdan gelen tepki;
- burdaki tutarlar seni enterese etmez bunları neden yaptın ki?
+ abdurrezzak bey iki tutarı da hesapladım emin olamadığım için.
- daha önce söylemiştim hangi tutarlar olduğunu.
toplantıda tıbbi direktör, genel müdür, mali işler müdürü var ya taklaya getirecek göt.o sinirle kalktım ayağa ve yaklaştım elindeki pilot kalemi istedim;
- nuriyettin bey kalemi alabilir miyim?
+ buyur.
aynen yanlış olan rakamı tek çizgi ile çizdim ve;
- buyrum o zaman bu doğru olana bakarsınız.
bir bakışı vardı godoşun akıllara ziyan. lan yarram iki hesabı yapmışım ilgili olanı al diğerini iade et di mi? yok işte kıl kuyruk ünvanını kaptırmamak amaç. he göt oldun mu orda? oldun tabi. lan hırrım ben senin himayende çalışan maraban mıyım? senden it gibi tırsan şube müdürü müyüm? değilim tabi. hadi şimdi kaybol.
insanı isyana sürükler, ancak gerçektir ki bu kıl kuyruklar kesinlikle sürekli olamazlar.
her yönetimde illa bulunur. görduğun an içinkide şiddet duygusu kabarır.
statükocudur. en büyük kötülüğü sağlığınadır. sonra da işletmeye.
mesele eğer sözlük yönetimiye olaylar, durumlar ve kişilere göre değişir. bir ahmet olur bir mehmet. neden mi ?
sığ her yazarın yapacağı bu. başka bir şey beklenemez.
sığ her yazarın yapacağı bu. başka bir şey beklenemez.
haklanmasi gerekilen kil kuruktur.