kucuk aile sirketi

100 kişi civarında çalışanı olan baba veya dedenin kurduğu şirketlerdir. kurucusuna hayır getirmemiş olanları çoktur.

kurucu meyvasını yiyemeden, hakkın rahmetine kavuşmuştur. bunların içinde iş kazasından hakkın rahmetine kavuşanlar bile vardır.

daha sonra yönetime 2. nesil geçer. bunların en büyük derdi eski alışkanlıklardan kurtulamamalarıdır. öyle ki; bazen kurucu ile konuştuğunuzu sanırsınız. modern yönetim ilkelerinden o kadar uzaktırlar yani. hala fikir üretiminin ne kadar önemli olduğunu kavramamış olanları çoktur. ve yeni fikirlere akıl almaz direnç gösterirler.
bunun önemli sebeplerinden biri de, baba yadigari usta veya ustalardır. bu kişiler atelye mantığından kurtulamamış zamanında şirketin gelişmesine büyük katkı sağlasalarda artık gelişmenin önünde engel hale gelmişlerdir.

büyüme ve olası kriz ve belirsizlik ortamlarında tutunma zorlukları yaşayan ve bu nedenle de mevcudiyetlerini çok uzun zamanlar götüremeyen şirketlerdir. çözüm olarak yenilikçi yönetim yaklaşımının yanında profesyonel destek ve kurumsallaşma çabaları gösterilebilir.