bugün

douglas mcgregorun insan kaynakları yaklaşımıdır.

x teorisi;

- tipik insan çalışmaktan hoşlanmaz,
- bu nedenle yönetilmeli, denetlenmeli ve gerektiğinde cezalandırılmalıdır
- tipik insan cezalandırılmaktan kaçar,
- tipik insanın gerçekleştirmek istediği şeyler yoktur, sadece iş güvencesine sahip olmak ister.

y teorisi;

- çalışmak her insan için oyun ve dinlenme kadar doğaldır,
- tipik insan tembel değildir, örgütsel amaçlara varmak için başkaları tarafından yönetilmesi gerekmez,
- tipik insan öğrenmeye ve sorumluluk almaya isteklidir,
- tipik insan çalıştığı işyerine katkıda bulunmak ister.
x teorisi patronlara, y teorisi ise çalışanlara hitap etmektedir. yönetim teorisidir.

felsefe alemi pek dillendirmese de kaos teorisi ile benzeyen noktaları vardır.

x modeli altında çalışan bireyler bir süre sonra mevcut düzensizliği, isyan ederek düzenli hale getirirler.

y modelinde ise artık olay kosmos olmuştur.

60lı yıllarda douglas mcgregor, x tipi bir modelin artık modern yönetimlerde yer alamayacağını belirtmiştir. Ancak üzerinden 57 sene geçmiş (minimum tarih) olmasına rağmen, ülkemiz geriden gelmeye devam ediyor ve çalışanlarına karşı x modeli bir yönelim sergileyen patronları yüceltiyor.