bugün
- kürt milliyetçiliğinin çok komik olması16
- jose mourinho15
- esma bint mervan9
- tezgahtarlık yapan doktora mezunu31
- yazarların bira içme rekorları12
- bir hafızın ateiste karşı müthiş açıklamaları8
- tatvan belediyesinde rte'nin resminin indirilmesi29
- zalbert ramstein11
- aziz yıldırım ve ali koç'un canlı yayına çıkması38
- irem derici'nin erkek sevdası12
- akp nin iktidardan düştüğü gün13
- sözlükten hatun kaldırmak9
- maca sekiz10
- ankarayı sel aldı27
- iskilipli atıf hoca8
- erkek sünnetine 18 yaş sınırı getirilmesi20
- ali koç ve aziz yıldırım başkanlık seçimi8
- gideon reid morgan jj10
- bik bik'in gece kapısına gidip serenat yapmak13
- meral akşener13
- giden gider9
- kemalist rejimin astığı hocalar8
- vallahi de kemal'in düşmanıyım10
- anın görüntüsü13
- dünyanın en güzel kızıyla karşılaşmak10
- kıza iğne batıran türbanlı14
- kendini bir görsel ile anlat22
- uludağ sözlük köpek avlama timi18
- allah'ın bizi yobazlarla imtihan ettiği gerçeği8
- saraca silsüpüroğlu12
- hafta içi avm kafelerinde oturan menopoz karılar13
- kızılcık şerbeti 2 nci sezon finali11
- aktroll yazarları donuzlayıp umursamamak10
- evlendikten sonra çok daha iyisiyle karşılaşmak21
- xdearm10
- herkesle iyi geçinmek18
- sözlükte kendinize yakın hissettiğiniz kişiler10
- aşkım ben hiç osurmuyorum bizde genetik diyen kız16
- gizli samyelin moderatör olması13
- kuresel ikinma'nın sevgilisi19
- dünyanın en güzel kızını tarif et16
- icardi190528
- sekse doymuş erkek12
- dem parti'nin tc kürdistan da işgalci açıklaması9
- en ilginç bilgiler11
- gizli samyel13
- küresel ıkınma9
- dinlilerin dinsizlere sürekli lakap takması12
- namaz kılmayan türk değildir12
- dem parti'nin valiyi ölümle tehdit etmesi8
şirketlerin "yaratıcı zeka" eksikliklerini parlak elemanları vasıtasıyla gidermeyi taahhüt eden, ofis toplantılarında brain storming yapılırken, "bütün fikirlern yaratıcısı parlak çalışan" olmayı vaad eden bir şirket.
web sitelerindeki sss bölümünde şu soruya şu cevap veriliyor;
Öncesi ve sonrasını düşündüğümüzde verdiğiniz hizmet sonucu değişim yaşayan bir firma örneği verebilir misiniz?
"Biz mesaj/konsept içerikli toplantı tekliflerimizi verirken her zaman toplantıyı öyküler ve bir bütün olarak değerlendiririz. Toplantının yeri, adı, sloganı, davetiye, afişler, etkinlikler, dekor, giysiler, ikramlar vs. her şey toplantı içeriğine hizmet edecek şekilde tasarlanır. Toplantı, her zaman toplantıdan önce başlar, toplantıda mesaj tepe noktaya çıkartılır ve toplantı sonrasında da bir süre daha sürdürülür. Bizim, -Toplantı Öncesi, Toplantı ve Toplantı Sonrası- türündeki yaklaşım biçimimiz halen uygulama yaptığımız şirketlerin terminolojisine girdi ve uygulama tekliflerini bu şekilde istemeye başladılar.
Açılımı, -Ben, Sen, O & Biz, Siz, Onlar- olan BESO adlı eğitici oyunumuz bir şirketin talebi üzerine yazılmıştı. Ben=şirketi, Sen=katılımcıyı, O=ürünü, Biz=ekibi, Siz=müşterileri ve Onlar=rakipleri simgelemektedir. Genel Müdürün isteği çalışanların çalışma arkadaşlarına, şirkete, ürünlere, müşterilere ve rakiplere bakış açılarını görmek, şirket içi gözlemleyemediği problemlerin farkına varmak ve iç memnuniyeti arttırmaktı. istediğine de ulaştı. Uygulama sırasında, üretim bölümünün fazla mesailer sonucu memnuniyetsizlik yaşadıkları ve satış kadrosunun da siparişleri karşılamakta yetersiz kaldığı ortaya çıktı. Bir sonraki yıl, aynı şirketle yine çalışma yaptığımızda hem satış, hem üretimde kadro artmış ve yoğun mesailer azalmıştı. Şirket içi motivasyon artık çok daha yüksekti."
web sitelerindeki sss bölümünde şu soruya şu cevap veriliyor;
Öncesi ve sonrasını düşündüğümüzde verdiğiniz hizmet sonucu değişim yaşayan bir firma örneği verebilir misiniz?
"Biz mesaj/konsept içerikli toplantı tekliflerimizi verirken her zaman toplantıyı öyküler ve bir bütün olarak değerlendiririz. Toplantının yeri, adı, sloganı, davetiye, afişler, etkinlikler, dekor, giysiler, ikramlar vs. her şey toplantı içeriğine hizmet edecek şekilde tasarlanır. Toplantı, her zaman toplantıdan önce başlar, toplantıda mesaj tepe noktaya çıkartılır ve toplantı sonrasında da bir süre daha sürdürülür. Bizim, -Toplantı Öncesi, Toplantı ve Toplantı Sonrası- türündeki yaklaşım biçimimiz halen uygulama yaptığımız şirketlerin terminolojisine girdi ve uygulama tekliflerini bu şekilde istemeye başladılar.
Açılımı, -Ben, Sen, O & Biz, Siz, Onlar- olan BESO adlı eğitici oyunumuz bir şirketin talebi üzerine yazılmıştı. Ben=şirketi, Sen=katılımcıyı, O=ürünü, Biz=ekibi, Siz=müşterileri ve Onlar=rakipleri simgelemektedir. Genel Müdürün isteği çalışanların çalışma arkadaşlarına, şirkete, ürünlere, müşterilere ve rakiplere bakış açılarını görmek, şirket içi gözlemleyemediği problemlerin farkına varmak ve iç memnuniyeti arttırmaktı. istediğine de ulaştı. Uygulama sırasında, üretim bölümünün fazla mesailer sonucu memnuniyetsizlik yaşadıkları ve satış kadrosunun da siparişleri karşılamakta yetersiz kaldığı ortaya çıktı. Bir sonraki yıl, aynı şirketle yine çalışma yaptığımızda hem satış, hem üretimde kadro artmış ve yoğun mesailer azalmıştı. Şirket içi motivasyon artık çok daha yüksekti."
güncel Önemli Başlıklar